PERSONALENTWICKLUNG
Unterstützung bei der Implementierung von Mitarbeitergesprächen
Das Mitarbeitergespräch sollte nicht als einseitige Informationserhebung, sondern als effizientes Personalentwicklungsinstrument verstanden werden. In ihm steckt ein gewaltiges Interventionspotential, das jedoch nur dann als Chance gewertet werden kann, wenn das Gespräch in einen systematischen Prozess der Vor- und Nachbereitung eingebettet ist.
Vorgehensweise:
- Bedarfserhebung
- Zieldefinition
- Training von Führungskräften
- Vermittlung der Grundlagen der Kommunikation: Anerkennung und Kritik, Analyse der Schwierigkeiten und Probleme in Kommunikation und Informationsvermittlung, Inhalts- und Beziehungsaspekt, Rahmenbedingungen gestalten, Zielvereinbarungen treffen...
- Erstellung von Arbeitsunterlagen / Frageb ögen
- Begleitung /Coaching / Feedback
Wir senden gerne nähere Informationen.
Benützen Sie dazu bitte unser Formular!
Zweck und Ziel der Organisation ist es, die Stärken der Menschen produktiv und ihre Schwächen unwesentlich zu machen!
(Peter F. Drucker)
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