PERSONALENTWICKLUNG
Begleitung bei betrieblichen Veränderungsprozessen
bei der Erstellung eines (neuen) Leitbildes, Einführung neuer Abteilungen, der Einführung neuer Management- und Entwicklungssysteme, ...
Um einen möglichst großen Konsens für den neuen Weg zu erzielen ist eine entsprechende Kommunikation und vielfach die gemeinsame Erarbeitung ratsam.
Inhalte:
- Wer ist von der Veränderung betroffen?
- Wer sollte vorrangig informiert werden?
- Wer sollte die Veränderung mitgestalten?
- Die Bedeutung von Zielebene, Inhaltsebene, organisatorischer Ebene und Verhaltensebene
- Organisation und Moderation von Workshops
- Protokollierung der erarbeiteten Ergebnisse
Wir senden gerne nähere Informationen.
Benützen Sie dazu bitte unser Formular!
Zweck und Ziel der Organisation ist es, die Stärken der Menschen produktiv und ihre Schwächen unwesentlich zu machen!
(Peter F. Drucker)
Führungskräftetraining
Mitarbeitergespräche
Teamdesign, Teamentwicklung
Begleitung bei betrieblichen Veränderungsprozessen