PERSONALMARKETING
Das Hearing / AC (Assessment Center)
Im Rahmen von einem Hearing / Assessment-Center (AC) wird das Verhalten der einzelnen Bewerber(innen) in einer - der beruflichen Praxis nahekommenden - Laborsituation beobachtet und letztendlich in Reflexion auf das zu erwartende berufliche Aufgabenfeld beurteilt.
Das Hearing unterscheidet sich vor allem darin von einem Assessment-Center, dass die Kandidat(inn)en nicht gleichzeitig geladen werden. Dies ist empfehlenswert, wenn aus Gründen der Diskretion ein Zusammentreffen der Bewerber(innen) verhindert werden soll. Auf Gruppenübungen, mittels derer das Teamverhalten beobachtbar wird und die als "klassische" Elemente von AC's gelten, muss hier verzichtet werden.
Wir verstehen uns dabei als Begleiter des gesamten Prozesses:
- Schulung des Beobachtergremiums
- Erstellung der Beurteilungskriterien, der Fragen und Fallbeispiele
- Erstellung der Arbeitsunterlagen ("Drehbuch")
- Moderation während des Ablaufes und der anschließenden Beobachterkonferenz
- Protokollierung und grafische Aufarbeitung der Ergebnisse
Diese Verfahren können auch als effizientes Personalentwicklungsinstrument eingesetzt werden. Aufgezeigte Defizite liefern wichtige Hinweise für künftige Schulungsmaßnahmen. Demgemäss beinhaltet das von uns verfasste Protokoll eine grafische Darstellung der während des Auswahlverfahrens ermittelten Stärken bzw. Schwächen der angetretenen Kandidaten und Kandidatinnen.
Wir senden gerne nähere Informationen.
Benützen Sie dazu bitte unser Formular!
Die Qualität der Mitarbeiter/innen ist angesichts zunehmender Wettbewerbsintensität zu einem zentralen Faktor der Entwicklungsfähigkeit von Unternehmen geworden!
- Durchführung von Hearings/AC's, strukturierte Präsentationen
- Durchführung von INSIGHTS®-Potential-Analysen
- Karriereplanung
- Coaching bei Aus- und Weiterbildungsmaßnahmen
- Feedback im Rahmen von Bewerbungsprozessen